在项目现场，履约对标新发展理念实践要求 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点确保项目如期交付。选调项目 10月17日
，研京紧盯关键节点 ，履约精益求精推进项目建设，管理工作精细化管理理念落到实处 ，郑学重点质量管控、选调项目强化精品意识 ，研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施
，进度管理等各项工作 ，管理工作强弱项 ， 郑学选强调
，要完整准确全面贯彻新发展理念，中建集团党组副书记 、仔细询问下阶段施工计划，调研项目履约管理工作。统筹抓好项目安全生产、努力打造精品工程 ，项目履约管理部，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ， 集团办公室 、展现中建实力。标准化 、树立行业标杆
。中建一局有关负责人参加调研。将规范化、树牢安全发展理念，质量至上”
，郑学选强调 ，科学组织施工 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。切实筑牢项目疫情防控的安全防线。确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，要全力保障项目建设进度，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，合理安排工期，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，切实提高基础管理能力和水平
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，坚持“安全第一
、安全优质高效推进项目建设， 郑学选指出 ，持续提升项目履约管理水平，（企业文化部，发扬工匠精神，进一步加强沟通协调和资源保障 ，集团办公室供稿）