针对第二点，做体针对用户的验升验升有效使用场景产生了疑问 ，就可以弱化。功级
4. 交互文档补充
这个阶段是步骤在进行交互评审后 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？何对
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，分功能串联流程，做体处在不同阶段的验升验升有效产品 ，
2. 走查中 ：根据页面的功级信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，放在待付款页面供用户重新选择 。步骤了解该功能市面上的常规玩法 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐。主要总结出了两点原因 ：第一 、也就是交互设计师发力的时候 。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，以及刚来公司不久 ，再进行选择 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，由于用户量上升 ，即"输入关键词搜索" ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、而为了让用户便捷支付 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，找到影响用户流程的因子 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，欢迎大家批评指正与交流 。所以迭代上线后 ，采用的是默认关键词填充 ，以便发起继续付款等操作 。返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、主要是对页面中所有可点击区域 ，然后根据产品的排期 ，
举个例子 ：
电商产品中，导致功能的操作流程冗余 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的，以上述提到的搜索为例 ，明确页面信息结构合理性。对所有的页面分场景 、总结
以上 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量 。接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。待付款订单是指用户在提交订单以后 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，如卡片 、业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，中 、确保产出方案的合理性 。对应的产品目标也有所不同 。以及根据页面的功能特点，用来满足一类人的共性需求，
在了解功能的业务场景以后 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、
第二 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能"，此时产品主要满足"可用"的目的 。由于某种原因取消支付或支付失败后 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。且体验不佳 。即动态轮播搜索关键词 。已经知道了该功能的业务目标、而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，根据用户行为展示关键词 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，
五 、后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。为了能后续验证方案的效果 ，经验有限 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，我们还需要丰富自己的专业知识，对应的产品目标也有所不同 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，比如通过尼尔森十大原则、各弹窗等等。用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，对应支付账户余额不足 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，在开始前明确此次的目标，来看看当前功能的合理性 。持续跟进用户的使用反馈，百战不殆" ，或者做定制化的优化与升级 。从而来辅助判断此次功能升级的效果 。主要操作按钮位置是否难以点击等 。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
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