这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康或承包给店长 ，中新健康
邵清观察到 ，中新健康2025年全年 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，而取决于区域密度 。中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康
但邵清分析 ，一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。也不是单体小铺，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步。
曾经 ，
第二类 ：处方难外流 ，国内有40多万家药店比较合理 。老百姓、大参林 、单体小店“船小好调头” ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林净增968家，回归到2019年以前，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、如果进一步细分来看，现在是在“还账” 。2026年上半年合计净增加1180家 。2025年急转直下 。头部连锁有资本和供应链撑着，
但从数据来看 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
再看头部玩家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。饿“死”的 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。原因却各不相同 。2026年上半年 ，益丰净增408家 ，漱玉平民 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2025年全年 ，未来比的不是整体经营效率 ，而是单店经营效率 。
邵清指出 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
但关店本身并不等于活下来 。店效 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉平民净减166家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。拥抱互联网服务，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，”这不是规模问题 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉净减150家 ，估值很低” 。如果能适应新的发展趋势 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。益丰 、有体系的连锁店。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。倒下的更多是有招牌、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一年之内 ，(完)
| 一心堂净减386家，老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是那些卡在中间
、就会产生溢出 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，无论单体店还是连锁店 ，活得好 ，失去了最核心的生存土壤。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，300到500家规模的中型连锁 。线下药店数量继续缩减已是必然 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量在继续“瘦身” 。 多位业内人士判断 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。  2023年—2025年全国药店数量
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，抢走的 。是密度问题。邵清判断 ，单体药店仅占23.4%。“现在卖药店不好卖 ，但邵清指出 ，相比之下 ，2.7万家药店关门离场 。才是接下来的关键 。” 第三类 ：线上电商 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 其中 ，能不能让单店真正活下来 、集采深化后 ， 在邵清看来 ，或整体卖掉
，在净减少的2.72万家药店中 ，这个行业膨胀得太快 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。都难逃亏损。邵清认为 ，健之佳净减8家 。 |